Глава Тулы Алексей Эрк: В нашей работе во главе угла – люди и их благополучие!

Общение мэра с руководителями и главными редакторами тульских СМИ прошло в формате пресс-завтрака 6 ноября.

Общение мэра с руководителями и главными редакторами тульских СМИ прошло в формате пресс-завтрака. В ходе неформальной беседы градоначальник уверенно отвечал на удобные и неудобные вопросы, легко и непринужденно общался с журналистами.

Напомним, Алексей Эрк был избран Главой Тулы в сентябре этого года. Деятельность на этом посту он совмещает с работой главного врача Тульской областной стоматологической поликлиники.

– Алексей Алоисович, как вы все успеваете?

– Самое главное – верно расставить приоритеты. Тогда получится эффективно работать в обоих направлениях. Мой рабочий график расписан буквально по минутам. Я всегда просыпаюсь в 05:55 без будильника. Дальше – зарядка, без нее невозможно быть работоспособным весь день.

Приезжаю в поликлинику к 07:00, решаю вопросы, связанные с документами, согласованиями. Современные технологии, как говорится, тут в помощь. Затем приступаю к работе в Тульской городской Думе, часто она длится до позднего вечера. Предпочитаю не оставлять дела незавершенными. Главное – качество выполненной работы, а не время, потраченное на выполнение.

– Чтобы работать в таком ритме нужна «подзарядка». Где черпаете энергию?

– В семье, это мое место силы. Я многодетный отец. У меня два сына – старшему 23 года, он тоже врач, среднему – 12 лет, младшей дочке 3 годика. Если прихожу домой, а дочка еще не спит – прибежит, обнимет и поцелует – на душе сразу хорошо становится.

– Какую главную задачу видите для себя на сегодняшний день?

– Перед нами стоит задача, чтобы город процветал, пожелания жителей были реализованы. Это возможно только при продуктивной совместной работе с администрацией Тулы. Если смотреть глобальнее, главная общая цель сегодня – победа, и мы все вместе будем к ней идти.

– В связи с этим следующий вопрос. Вы – инициатор проекта помощи военнослужащим – участникам спецоперации. Расскажите об этом.

– Да, речь идет о проекте «Медики для Победы». Проект и его слоган родились мгновенно: «Выбраны самой судьбой жизнь сберечь идущих в бой».

С этим девизом с самых первых дней СВО активно включился в волонтерскую работу. Поддержать жителей новых территорий, военных медиков, военнослужащих, находящихся на передовой, – это мои приоритеты в общественной деятельности. Волонтерство для меня – это не профессия, это состояние души, внутренняя потребность помочь тем, кому это необходимо. Начиная с 2022 года, я регулярно выезжаю в ЛНР, ДНР, приграничные регионы для организации медицинской помощи жителям и доставки гуманитарных грузов.

Встреча получилась искренней и открытой.

По моей инициативе в Туле реализуется проект «Медики для Победы». Его цель – оказание помощи военным медицинским работникам и врачам в новых российских регионах. В начале июля 2022 года по поручению Алексея Дюмина в качестве руководителя сводного медицинского отряда Тульской области я отправился в Мариуполь. Мы оказывали медицинскую помощь на базе передвижных медицинских комплексов.

Надо понимать, что медики, выполняющие служебные задачи на фронте или в новых регионах, оторваны от дома, от семьи. Им дороги и ценны теплые весточки с Родины, даже от незнакомых людей. Инициатива тульских волонтеров помогает медицинским коллективам госпиталей почувствовать заботу, внимание. Такая поддержка придает сил.

В Туле я курирую работу 39-го Отдельного гвардейского медицинского отряда (аэромобильного) Воздушно-десантных войск, где проходят лечение участники спецоперации.

– Как развивается проект после вашего избрания Главой города Тулы?

– Я благодарен членам Общественной палаты за участие в проекте. Идея поддержать медиков на передовой оказалась им близка. Были собраны более 50 млн рублей для закупки медикаментов, необходимых препаратов, перевязочных средств. Мы сами отвозили их в зону боевых действий, сделали более 20 поездок.

Проект стал развиваться: появились волонтерские группы, делающие перевязочные материалы. Работа не простая. Сейчас у нас в регионе 6 таких волонтерских групп, по объему перевязочного материала мы опередили даже столицу.

Проект будет жить и дальше. Тульская городская Дума обязательно подпишет соглашение с Общественной палатой о его продолжении. А я продолжу быть его координатором. Кстати, депутаты гордумы активно включились в работу, вместе мы собрали средства, купили квадроцикл для ребят из 51-го полка 106-й ВДВ. Предыдущий был уничтожен врагом.

– Вы родом из Тульской области. Расскажите про свой жизненный путь.

– Родился в Киреевске в 1977 году. С раннего детства мечтал стать стоматологом. Бормашинки не боялся, мог даже заснуть в стоматологическом кресле. Моя мама – медсестра Киреевскрй ЦРБ. На дежурстве с ней я бывал часто, видел работу разных медицинских специалистов.

После школы поступил в Рязанский медицинский институт, окончил его в 1999-м, вернулся в родной Киреевск, где 13 лет отработал в местной больнице. В 2013 году возглавил областную стоматологическую поликлинику.

Получил три высших образования — медицинское, юридическое и по специальности «государственное, муниципальное управление». Кандидат медицинских наук, преподаю в родном Рязанском медицинском институте детскую стоматологию, являюсь вице-президентом Стоматологической Ассоциации России. Был министром здравоохранения региона, возглавлял Общественную палату Тульской области.

– На ваш взгляд, поможет ли работе мэра ваш богатый опыт руководителя и общественника?

– Уже помогает каждый день. (Смеется.) Начну, пожалуй, с другого. Я не очень удобный чиновник, всегда говорю прямо, как есть. Мой девиз: «Не стыдно не знать чего-то, стыдно не захотеть узнать». Вот такой опыт и такие установки я готов принести в гордуму. Что касается организаторской деятельности, считаю, что, работая в команде Алексея Геннадьевича Дюмина, я сумел зарекомендовать себя в качестве эффективного управленца. Здесь все эти навыки пригодятся.

Когда ко мне обращаются за помощью, я рассматриваю ситуацию с разных сторон, думаю, что бы сделал я в данной ситуации. Бывают и частные случаи. Но если проблема превратилась в системную, то нужны законодательные инициативы. Изменить неработающий или недоработанный закон – нормальная практика.

Алексей Алоисович ответил на вопросы журналистов, которые касалась депутатской деятельности, взаимодействия с коллегами, реализации муниципальных программ, бюджетной политики.

Я люблю новое! Но тем ни менее, работа в Думе – для меня тоже вызов. Нужно сделать много и оперативно: выстроить структуру, сплотить команду, наладить схему взаимодействия с городской администрацией, детально вникнуть в городской бюджет.

Работа мэра, конечно, отличается от работы, например, в Общественной палате, тут все глобальнее, во главе угла – люди, их благополучие.

– Какие задачи считаете самыми сложными?

– Недостижимых целей нет. Вопрос в ресурсах, времени и силах. Очень важным считаю работу с городским бюджетом. Не так давно, 30 октября, прошло нулевое чтение главного финансового документа Тулы. Впереди – публичные слушания по обсуждению бюджета с жителями, рассмотрение на заседаниях комиссий, обсуждение в Думе. От того, каким будет бюджет, во многом зависит развитие областного центра и качество жизни граждан. Бюджетная политика на ближайшие три года останется социально направленной – более 50% расходов придется на финансирование социальных отраслей. Это очень важно.

– И снова о работе мэра. Какие основные изменения ждут туляков?

– Готов озвучить ряд важных моментов. К примеру, на реализацию проекта «Наш город» раньше выделяли по 2 млн рублей, теперь мы заложили 3 млн рублей. В целом, в бюджете заложено 150 млн рублей на эту программу.

Еще пример. Ранее действовало ограничение: если в многоквартирном доме нет муниципального жилья, то и участвовать в муниципальных, депутатских программах собственники не могли. Сейчас будем менять ситуацию. Собственники должны быть, в первую очередь, дружными, способными к переговорам и совместной работе. Людям надо научиться договариваться: это и есть тот ключ, который решает проблему – в семье, в подъезде, во дворе.

– Насколько Вы открытый мэр? Ваша страница в соцсетях выделяется, ведете ее сами?

– Да, я открыт к общению. Только через непрерывную обратную связь можно выявить проблему и решить ее. Свои соцсети веду лично. Стараюсь отвечать всем, чьи комментарии объективны и по существу, адекватно реагирую и на негативные высказывания.

На прием ко мне можно записаться по телефону доверия Главы города:

8 (4872) 31-52-33.