Остап Бендер по-уральски

В ближайшие дни Международный коммерческий арбитраж должен определить победителя в споре между бывшим владельцем холдинга «Макси-Групп» Николаем Максимовым и новым собственником - НЛМК. Суть конфликта - многомиллиардные хищения, которые, по версии следствия, производил Максимов. О его деятельности пресса уже писала. Чтобы разобраться в деталях, наш журналист взял интервью у Игоря Баринова, депутата Госдумы, члена Комиссии по законодательному обеспечению противодействия коррупции, который не понаслышке знаком с самим Максимовым и его детищем. «ЗА ЧТО БЫ ОН НИ БРАЛСЯ, ВЕЗДЕ БАНКРОТСТВА» - Сейчас разгорается скандал вокруг «Макси-Групп» и ее руководителя Николая Максимова. Что это за человек и в чем суть судебного конфликта? - Николай Максимов широко известен на Урале, да и не только. Не так давно гремели громкие скандалы, касающиеся приобретения ревдинских заводов (г. Ревда Свердловской области. - Ред.) - по обработке цветных металлов и метизно-металлургического. Нашумела и деятельность его компании «Пирамида» с екатеринбургским «Свердловскметростроем» и Уральской инвестиционно-строительной корпорацией. А также множество других скандалов. Сейчас в публичном поле разгорается информационная борьба вокруг компании «Макси-Групп» и чудом уцелевших после «работы» команды Максимова заводов. - В чем же причина всех этих постоянных скандалов? - Ответ очень прост. Достаточно прочитать все публикации о Максимове в 2000-х годах: начиная с первых его идей и заканчивая нынешней ситуацией. Любой внимательный человек, который рассмотрит яркую, без всякого сомнения, деятельность этого человека, сможет сделать только один вывод: за что бы ни брался Максимов, финального результата в итоге не получается. А именно - стабильных и выполняющих свои планы компаний. Везде только банкротства, суды над руководителями предприятий, публичные скандалы из-за неправомерных действий по управлению, приобретению или продаже предприятий или финансовых активов. Всюду поломанные судьбы людей, увольняемых и не получающих зарплаты. На Урале и в Сибири давно уже неинтересно даже читать про эти дела. Если там говоришь «Николай Максимов» - все понимают однозначно, что будут проблемы. Хотя следует отметить его своеобразный «талант убеждения» и умение пиарить свои проекты. Иначе как бы выдавались многомиллионные кредиты, а доверие власти было бы практически безграничным?! «СИСТЕМА РАБОТАЛА ПО ПРИНЦИПУ КРУГОВОЙ ПОРУКИ» - Но как же ему удавалось убеждать кредиторов и политиков в своей честности? - Всегда во всех историях, так или иначе связанных с Максимовым, можно заметить одну и ту же тактику. Сначала формируется очень положительное публичное мнение о планах очередного бизнеса. На этой волне мы видим большое доверие власти и финансовых институтов к Максимову. А уже за счет этого доверия приумножается капитал «команды». Впоследствии выясняется, что предприятие и люди, с ним связанные, остаются с ворохом проблем. Властям же приходится оправдываться или срочно подтягивать другие ресурсы для исправления ошибок. Сам герой всегда оставался чистым, потому что ни под чем компрометирующим никогда и нигде нет его подписей. При этом складывается полное впечатление попыток Максимова «повязать» средства массовой информации, правоохранительные и судебные органы, а также органы власти. Система начинает работать по принципу круговой поруки - против закона и гражданской совести, но ради личных целей одного человека. А сам Максимов, который публично признается в «сильном даре убеждения», успешно «продает» обществу и сторию о своей невиновности. - Неужели, раз его имя так печально известно с начала 2000-х годов, до сих пор ему удавалось оставаться безнаказанным? - Действительно, просто удивительно, что эта система продолжала работать так долго! В нее попали и крупные российские банки, и администрация бывшего губернатора Эдуарда Росселя, и администрации других регионов. Я помню, в 2005 - 2006 годах Николай Максимов заявил будоражащую сознание идею о строительстве в России сети металлургических заводов. Их общая мощность должна была быть сравнима с крупнейшими мировыми компаниями. Его чудо-заводы должны были работать на металлоломе, который, как заявлялось, «подними с земли и пусти в оборот». Все видели красиво сделанные презентации с объемными схемами таких заводов. Все представлялось так, как будто завтра уже должен наступить металлургический рай. Но - не наступил. ДОЛГИ ПО ЗАРПЛАТЕ - 100 МЛН. РУБЛЕЙ - Николай Максимов жаловался на то, что развить производство ему помешал финансовый кризис. Мол, банки перестали выдавать кредиты - вот холдинг и столкнулся с трудностями... - Банки перестали давать кредиты «Макси-Групп» еще в 2007 году, когда кризисом и не пахло. А для металлургии тот год, наоборот, выдался крайне успешным. Причина в другом - после нескольких лет безудержной кредитной гонки «Макси-Групп» потеряла доверие банков. Судите сами, в то время долг только перед 5,5 тыс. рабочих Нижнесергинского метизно-металлургического завода (в общей сложности в «Макси-Групп» работали около 18 тысяч человек) превысил 100 млн. рублей. Другими словами, 40% населения моногорода Нижние Серги, где находился завод, оказались на грани социального «взрыва». А Максимов не обращал на это внимания. Он и сейчас уверяет: «Мы были успешны на 2007 год как развивающаяся компания». Верится с трудом, если долги за него закрывал уже другой инвестор, которому он продал компанию (Новолипецкий металлургический комбинат. - Ред.). - Помнится, помощи Максимов просил даже у президента... - Да, это классический пример подхода Максимова. В конце 2007 года он написал письмо Владимиру Путину с криком о спасении, ссылаясь на отказ банков рефинансировать выданные «Макси-Групп» кредиты. При этом сегодня он заявляет, что все было в порядке. О том, что его компания была фактическим банкротом, он предпочитает умолчать, надеясь на то, что никто не вспомнит, что он взял ничем не обеспеченные кредиты в 50 банках на сумму порядка 40 млрд. рублей, по нескольку раз перезаложив все имущество «Макси-Групп». - А как обстоят дела сейчас? Нынешний владелец холдинга смог наладить ситуацию? - Разница налицо: Николай Максимов довел до банкротства компанию и не платил зарплату работникам в благополучные времена. А НЛМК даже в условиях тяжелейшего финансового кризиса 2008 - 2009 годов удержал социально-экономическую ситуацию на тех же предприятиях в относительно стабильном состоянии, не сокращая людей и вовремя выплачивая заработную плату.